Как повысить лояльность пациента
Повышение лояльности пациента — это не только о качестве медицинских услуг, но и о создании атмосферы доверия, уюта и заботы. Представьте себе: вы заходите в клинику, и вместо стандартных «присаживайтесь», «ждите», там встречают предложением чашечки чая, интересуются настроением, в общем, делают все, чтобы вы чувствовали себя комфортно. Врач не просто осматривает, а внимательно слушает, объясняет каждое действие, при необходимости повторяет рекомендации, терпеливо отвечает на все вопросы. В такие условия человек не только более охотно возвращается, он начинает рекомендовать это место друзьям и близким.
Мы уже рассказывали, как привлечь пациентов в клинику. Теперь предлагаем рассмотреть рабочие способы превратить обычный визит к врачу в приятный опыт, который захочется повторить.
Почему важно работать над лояльностью пациентов
Сегодня, когда медицинские услуги становятся все более доступными, а конкуренция между клиниками возрастает, доверие и позитивный опыт пациентов приобретают особое значение. Лояльные посетители чаще возвращаются за помощью и склонны тратить больше, потому что ценят качество и надежность. Это способствует увеличению среднего чека и общей выручки учреждения.
Кроме того, удержание существующих пациентов обычно обходится дешевле, чем привлечение новых. Довольные клиенты делают повторные обращения — и это естественный процесс, который не требует дополнительных затрат на рекламу и маркетинг. Они также становятся своего рода «адвокатами» бренда, когда делятся своими положительными впечатлениями с окружающими. Это привлекает новых клиентов и укрепляет репутацию клиники.
Таким образом, грамотно разработанные и реализованные программы лояльности способствуют не только стабильному расширению клиентской базы, но и увеличению прибыли и устойчивому развитию медицинского учреждения.
Инструменты повышения лояльности
Если клиника общается с пациентами, это помогает создать ощущение заботы и внимания. Взаимодействовать можно через разные каналы: телефон, мессенджеры, e-mail, соцсети и пр. Тогда люди чувствуют, что о них не забывают, ценят их время, интересуются самочувствием. Такой контакт вызывает положительные эмоции и формирует доверие, благодаря чему клиенты с большей вероятностью выбирают учреждение повторно.
Чтобы добиться этого, важно понимать, почему пациенты, как правило, возвращаются:
— Им нравится обслуживание. Вежливый персонал, быстрое оформление и внимание к деталям делают визит приятным.
— Они довольны качеством услуг. Профессионализм врачей и эффективное лечение укрепляют уверенность в клинике.
— Они чувствуют заботу и комфорт. Когда пациенты ощущают искренний интерес к своим потребностям, это создает эмоциональную связь с учреждением.
Первое и второе — зона ответственности врачей и персонала. А вот третье можно усилить с помощью специальных инструментов, помогающих увеличить поток новых пациентов в медицинский центр, так и вернуть старых. Рассмотрим наиболее эффективные.
Программы лояльности для пациентов
Программа лояльности — это система поощрений, направленная на благодарность постоянным пациентам за их выбор. Она может включать в себя бонусные баллы, скидки, специальные предложения и другие привилегии, которые делают посещение медучреждения более привлекательным.
Основные цели таких программ:
— Удержание пациентов: поощрения и бонусы стимулируют возвращаться.
— Повышение среднего чека: предложения дополнительных услуг или скидок на комплексные процедуры могут увеличить стоимость одного визита.
— Улучшение репутации: довольные пациенты чаще рекомендуют клинику своим знакомым.
— Сбор обратной связи: программы лояльности могут включать опросы и отзывы, помогающие улучшать качество сервиса в медицинском центре.Какие варианты могут быть:
— Пациенты получают бонусные баллы за каждый визит или оплату услуг, а затем используют их для получения скидок или бесплатных процедур.
— Многоуровневые программы, когда клиенты переходят на новые уровни обслуживания в зависимости от количества посещений или суммы потраченных средств, получая дополнительные привилегии на каждом этапе.
— VIP-обслуживание с предоставлением особых условий, таких как возможность выбора врача, приоритетная запись или персональный менеджер.
— Нематериальные поощрения разного рода: организация бесплатных семинаров, вебинаров или информационных рассылок по интересующим пациентов темам.В целом программы лояльности — это не просто маркетинговый инструмент, а стратегический подход к построению долгосрочных отношений с клиентами. Они помогают организациям выделиться на фоне конкурентов, повысить удовлетворенность посетителей и обеспечить стабильный рост бизнеса.
Качественный сервис
Речь идет про комплекс мероприятий и подходов, направленных на создание комфортных условий для людей на всех этапах взаимодействия с клиникой.
Он охватывает:
— Доступность и удобство записи, когда записаться на прием предлагается через различные каналы связи, включая онлайн-платформы и мобильные приложения.
— Вежливое обращение персонала, готовность ответить на вопросы и предоставить необходимую информацию.
— Поддержание чистоты в холлах и кабинетах, наличие удобных условий для ожидания.
— Своевременное предоставление пациентам актуальной информации о процедурах, результатах анализов и других аспектах лечения.
— Возможность для посетителей выразить свое мнение и быть уверенными, что их отзывы будут учтены.Исследования показывают, что довольные качеством оказанной услуги пациенты более лояльны к медицинскому учреждению. Ощутив заботу и внимание, они с большей вероятностью в следующий раз обращаются в клинику и рассказывают про нее родным и знакомым.
На поддержание высокого уровня сервиса обычно работают следующие методы:
— Регулярные тренинги и семинары для сотрудников по общению с пациентами и управлению стрессовыми ситуациями.
— Использование международных стандартов, таких как JCI, которые помогают структурировать процессы и обеспечить стабильное качество обслуживания.
— Внедрение медицинских информационных систем (МИС) для автоматизации записи, хранения сведений и коммуникации с пациентами.
— Регулярное проведение опросов удовлетворенности и анализ полученных данных для выявления областей, требующих улучшения.Качественный сервис является важнейшим фактором в формировании лояльности пациентов. Высокий уровень обслуживания, комфортная атмосфера и профессионализм персонала мотивируют людей к дальнейшему взаимодействию.
Персонализированный подход
Это стратегия, при которой медучреждение учитывает индивидуальные особенности каждого пациента: от медицинской истории и текущего состояния здоровья до личных предпочтений и образа жизни. Это позволяет предоставлять услуги, максимально соответствующие ожиданиям и потребностям человека, создавая ощущение заботы и уважения. Таким образом, клиентоориентированность в медицине позитивно сказывается на лояльности посетителей и стимулирует повторные обращения.
Как внедрить:
— Применение систем управления взаимоотношениями с пациентами (МИС, CRM) позволяет собирать и анализировать данные о них, что способствует более точной настройке услуг под их потребности.
— Обучение персонала навыкам эффективной коммуникации и умению учитывать личные особенности обратившихся за помощью.
— Создание персонализированных планов лечения, учитывающих медицинскую историю и предпочтения пациента, чтобы повысить как эффективность терапии, так и его удовлетворенность.
— Регулярный сбор отзывов от клиентов и адаптация процесса оказания услуг на основе полученной информации.Общение врача и пациента
Контакт между врачом и пациентом — это не просто обмен информацией о симптомах и лечении. Это основа доверительных отношений, которые напрямую влияют на удовлетворенность клиентов, их настрой на выполнение рекомендаций и желание в будущем обращаться в клинику. Взаимопонимание между медиком и обратившимся за помощью человеком снижает уровень стресса и риск ошибок.
Следуя принципам эффективного общения, нужно:
— Внимательно слушать, давать людям возможность высказаться и не перебивать, это поможет собрать полную информацию и установить доверие.
— Проявлять сочувствие и понимание к переживаниям пациента, укрепляя тем самым эмоциональную связь.
— Избегать сложных медицинских терминов, объяснять диагноз и план терапии простыми словами.
— Вовлекать пациента в обсуждение вариантов лечения, чтобы повысить его ответственность.
— Уточнять, все ли понятно, и поощрять вопросы, чтобы избежать недопонимания.Инвестируя в развитие коммуникативных навыков врачей, клиника не только повышает качество медицинской помощи, но и укрепляет свою позицию на рынке. Детально о том, как работать в этом направлении, мы рассказываем в другой статье.
Использование МИС
Медицинская информационная система (МИС) — это программное обеспечение, которое автоматизирует и упрощает работу медучреждения. МИС позволяет эффективно управлять данными пациентов, расписанием врачей, медкартами и многими другими аспектами. Подробнее об этом читайте здесь.
Как применение МИС повышает лояльность пациентов:
— Появляется возможность хранить и анализировать информацию о клиентах, что помогает предоставлять индивидуальные рекомендации и предложения.
— Пациенты могут записываться на прием онлайн, а автоматические напоминания снижают риск забыть и пропустить визит.
— С помощью МИС проще внедрять бонусные программы, начислять баллы за посещения и предлагать скидки на услуги.
— Сбор отзывов и предложений осуществляется легче и более системно, что способствует улучшению качества обслуживания.Отдельно стоит отметить, что использование МИС обычно предполагает переход на электронный документооборот (ЭДО), причем не только внутренний. Оформление и подписание документов с пациентами тоже возможно в электронной форме, что очень удобно для обеих сторон. Так, сервис Безбумажный офис F.Doc позволяет не только подписывать через СМС различные медицинские бумаги, но иметь к ним доступ в любое время, а также исключать риск их потери.
В клинике, где практикуют ЭДО, клиентов не просят прочитать и подписать кучу бумаг перед приемом или после него, когда они могут быть взволнованы, не сосредоточены, плохо себя чувствуют — это можно сделать в удобное для пациента время и гораздо быстрее. А лояльность человека, о котором позаботились, упростив бумажную волокиту, несомненно, только возрастет.
Таким образом, МИС в медицинском учреждении не только оптимизирует внутренние процессы, но и значительно повышает уровень удовлетворенности обратившихся за помощью людей.
Обратная связь
Еще один вариант решения вопроса, как повысить лояльность пациентов, — получение от них обратной связи. Люди с большей симпатией относятся к учреждениям, где учитывают их мнение. А когда видят, что высказанные замечания еще и приводят к реальным изменениям, то начинают больше доверять. В свою очередь, для клиники отзывы клиентов помогают выявить сильные и слабые стороны в ее функционировании, позволяя оперативно корректировать процесс.
Эффективные методы получения обратной связи:
— Проведение регулярных опросов после визита, чтобы узнать мнение пациентов о качестве обслуживания.
— Отслеживание отзывов на специализированных платформах и своевременное реагирование на них (как это делать эффективно, объясняем в этой статье).
— Поощрение персонала к открытому диалогу с пациентами, чтобы они могли выразить свои пожелания и замечания.
— Внедрение систем аудита лояльности клиентов, чтобы не только собирать обратную связь, но и анализировать ее.Все это помогает клиникам принимать проактивные меры для улучшения обслуживания и удержания пациентов.
Информационное сопровождение
Это не просто рассылка напоминаний о приемах. Это системная коммуникация, которая помогает пациентам чувствовать заботу и понимать касающиеся их медицинские процессы. В условиях высокой конкуренции и растущих ожиданий людей качественное информационное сопровождение может стать мощным инструментом повышения лояльности.
Как правило, оно включает:
— Напоминания о предстоящих визитах.
— Информирование о результатах анализов и обследований.
— Обратную связь после приема.
— Образовательные материалы по профилактике и лечению.
— Уведомления о специальных предложениях и акциях.Такое сопровождение может осуществляться через различные каналы: СМС, электронную почту, мессенджеры, мобильные приложения и личный кабинет пациента. Кстати, использование медицинских информационных систем, о которых рассказывали выше, позволит автоматизировать рассылки, хранить историю коммуникаций и персонализировать сообщения.
Как измерить уровень лояльности
Измерение уровня лояльности пациентов — ключевая задача для медицинских организаций, если они стремятся к устойчивому развитию и высокому качеству обслуживания. Как уже отмечалось, лояльные клиенты не только возвращаются за помощью, но и формируют репутацию учреждения.
Для оценки лояльности существует множество методик, позволяющих получить объективные данные и принимать обоснованные управленческие решения. Перечислим некоторые из них.
Net Promoter Score (NPS). Индекс потребительской лояльности, измеряющий готовность пациентов советовать медучреждение кому-либо. Им задается вопрос: «С какой вероятностью вы бы рекомендовали нашу клинику своим друзьям и знакомым?», на который они отвечают по шкале от 0 до 10. Результаты позволяют классифицировать людей на промоутеров, пассивных и критиков, что помогает оценить общий уровень лояльности.
Индекс эмоциональной лояльности (ИЭЛ). Упрощенный вариант NPS, где пациентам предлагается ответить на вопрос: «Вы бы рекомендовали нашу клинику своим друзьям и знакомым?», выбрав один из ответов: «Да», «Нет», «Затрудняюсь ответить». ИЭЛ особенно полезен для быстрого определения эмоциональной привязанности посетителей.
Customer Satisfaction Score (CSAT). Оценка удовлетворенности качеством обслуживания. Человека просят оценить работу клиники, врача или регистратуры по шкале от «Очень хорошо» до «Очень плохо». CSAT помогает выявить конкретные области, требующие улучшения.
Customer Effort Score (CES). Показатель, отражающий усилия, которые пациенту пришлось приложить для получения услуги. Вопрос формулируется так: «Клиника делает все возможное, чтобы пользоваться услугами было просто и удобно?» Варианты ответов — «Да» или «Нет». CES позволяет оценить удобство и простоту взаимодействия с медицинским учреждением.
Процент повторных визитов (RSR) — отношение количества людей, обратившихся снова, к общему числу пациентов за определенный период. Высокий RSR свидетельствует о доверии и удовлетворенности услугами клиники.
Процент обращений по рекомендации. Доля новых клиентов, пришедших по совету знакомых или родственников. Этот показатель отражает уровень удовлетворенности текущих пациентов и их готовность рекомендовать клинику другим.
Как видим, измерение лояльности пациентов должно стать неотъемлемой частью эффективного управления медицинской организацией. Полученные результаты позволят выявить направления для улучшения качества обслуживания, что в итоге будет способствовать укреплению доверия клиентов и устойчивому развитию клиники.

Оставьте ваши контакты для связи с менеджером
Спасибо за заявку!
Скоро свяжемся с вами. На указанный номер телефона мы направили наши контактные данные. Обращайтесь, если у вас есть вопросы

